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天天上路2017年Q3季度经营工作总结会议报道
作者:朱晓燕    来源:综合管理部    时间:2017/11/22



浙江天天上路汽车有限公司2017Q3季度经营工作总结会议于1117-19日在合肥诺富特酒店召开,参加此次会议的主要有分公司经理级以上管理层人员。

11月17日上午8:00,各分公司经理作Q3季度工作总结汇报。随后,公司总经理范总对于公司Q3季度各分公司的业务情况做了阐述和分析,在公司所有伙伴全力以赴拼搏下, 2017Q3季度天天上路创下了公司成立以来最好的业绩。范总对于Q3季度大家取得的成绩,给予了充分的肯定,同时明确了Q4季度及2018年的任务目标,大家都信心满满。

 

次日上午700,管理层伙伴们在总经理的带领下,举行了小马比赛,每位伙伴都积极参与,不断地突破自己,最终取得了之前想都不敢想的好成绩!

 

 晨跑结束后,大家分组讨论,头脑风暴准时开始。

 部门主要围绕部门管理三个维度:专业思维、协同思维、突破思维。大家结合本部门2018年的工作目标,需要做出哪些改变。

 分公司主要围绕如何提升分公司能力及提升公司竞争力,需要采用什么途径和方法,优化我们的业务模式和标准。

所有伙伴积极发言,展开了激烈的讨论,为公司Q4季度和2018年的任务指标达成有了强有力的保证。

 

 下午,总部各职能部门开始Q3季度工作总结汇报,总经理、副总理对于各部门工作分别进行了评价,肯定了大家努力工作的同时,也指出了很多不足之处,同时明确了各职能Q4季度及2018年工作方向和工作重点。

相信经过此次会议,各位伙伴对于目前的市场环境、自身状况会有更加清晰的认知,未来的工作方向也更加明朗!

此次Q3会议取得圆满成功!

         2017突破再望,2018再创辉煌!


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